但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。
- 克雷艾肯
- 马小郡
换句话说，能不能把一件事情产品化。
新媒体创业沙龙专场 热话题：内容付费 吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。
更快的是用大数据跟技术处理他们的路线，让他们在路上不要花太多时间，尽可能用这个东西解决。
每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。
做好站内广告分析不仅可以了解某个区域或某一图片的广告位效果，还可以结合广告所在的页面浏览量、点击量等数据，分析哪些广告受欢迎，哪些关注度最高，进而根据这些数据调整优化页面布局，达到提升销量的目的。
而对处于BAT核心业务以外的创业公司，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。
一旦出现了这种局面，就称之为「DownRounds」。
号称规模超700亿的集团崩了！
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上万果粉借官微投诉 苹果售后服务遭质疑
By 安德鲁洛伊韦伯 31.12.2015
其实单纯的投入资金与技术研发，反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。很多时候新人不容易调动资源，老人容易调动。
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江西最后一座未开发的..
By 江涛 31.12.2015
如今，沃顿商学院市场营销学教授兼宾夕法尼亚大学教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和迈克尔·普莱特(MichaelPlatt)正通过市场营销、心理学和神经系统科学进行交叉研究，试图探究是哪些共性推动了“超级预言家”做出更好的决策。 在“大众创业、万众创新”的口号声中，在一波鼓吹创业的综艺节目中，90后创业者突然一夜冒了出来。
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深陷信任危机的小红书能否破局？
By 马念先 31.12.2015
第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。 Palantir的缘起与野心 我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。
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汇源自救方案公布 可口可乐没做成的事被它实现
By 糖果枪 31.12.2015
互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。 但是一旦算错了，或者外部环境突变就很要命，可能让公司长期找不到北，打赢了每一场战役输掉了整个战争。
《E见领袖》之对话范现军：据我国能源特点 吉利将致力甲醇商用车发展
饿了么无疑是中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。而运营和推广，只需要借助势的力量，顺势而为即可。
